从技术员到省劳模：他的“宝安工匠”养成记！

他苦心钻研，埋头试验，带领技术团队用一次次的验证攻克技术难题；

他不言放弃，从产品研发到团队管理，不被繁复事务消耗，亲自抓产品的技术方案设计与验证工作；

他不忘初心，立志为企业和社会创造更大的价值，让客户更满意，让世界更安全。

他是张宝辉，深圳市骏鼎达新材料股份有限公司（创业板上市公司）研发部经理。

他用自己的行动诠释新时代“工匠精神”的丰富内涵，获评2025年度广东省劳动模范。

步履不停，深耕专业领域

2006年，张宝辉来到深圳，成为一名样板部技术员，工作期间，他半工半学完成3D设计课程与工程系统相关理论的学习。2008年，他开始担任助理工程师一职，期间又系统性学习了工程系统，从产品开发、测试验证到产品创新设计，为后期的工程项目运作与系统化管理工作打下坚实的基础。

2010年，张宝辉加入深圳市骏鼎达新材料股份有限公司，开始了从产品工程师一步步成为研发部经理（技术负责人）的故事篇章。在此期间，他始终恪尽职守，潜心学习，保持不怕苦，不怕累的艰苦奋斗优良传统，从产品资料入手建立相关标准，完善各类技术资料，先后完成各种产品（含贸易类）的作业指导书、检验标准。通过2年多的努力，他对公司的各类产品及材料有了较为系统的理解，也得到公司领导的认可，被调整任项目岗位。

追求卓越，攻破技术难题

在公司业绩高速增长，行业不断拓展的情况下，产品技术开发面临重大挑战。张宝辉意识到公司产品标准对标外资品牌，已不适应公司发展的需要，急需新技术标准来指导研发新产品。

在短短3个月的项目研发过程中，作为技术人员，从立项开始，针对产品的外观、尺寸、性能、功能体验逐一展开验证，项目团队最终攻破了外观NG、高温变形NG、裁切口NG等三大技术难题。

作为项目负责人，他对各个方案逐一验证、检讨、再验证、再检讨，有时为了赶进度连续通宵攻关，白天继续外出做开发验证任务。功夫不负有心人，在短短的3个月里，新研发的产品达到了对标产品的技术指标，样品得到了客户认可，获得了客户的项目订单。

薪火传承，发扬团队智慧

随着公司业务量持续增长，产品线逐年增多，产品线从2类扩展到现在的10多类。与此同时团队也在逐步壮大，从2010年入职到现在的10余年，公司技术人员从最初的5人发展到现在的80多人。

作为研发部负责人，张宝辉积累了行业产品开发高效的技巧和设计艺术，熟悉研发产品的各个环节及流程，同时也积累了管理团队的心得。公司工程师们遇到工作难题经常会找他出谋划策，张宝辉总是耐心指导，细心帮助，和工程师们一起研究解决难题的办法。谈到培养人才的秘诀，他提出要以身作则，并且懂得如何给团队打气。

谈到未来，张宝辉提出获得表彰并不是终点，而是新的起点。在工作上，他会做好传帮带，把“工匠精神”传承下去，让更多技术人员加入进来；在生活上，以身作则，用更强的责任心对待家庭、社会。

与深圳、与宝安共同成长近二十年，张宝辉感慨良多，这里早已成为他的第二故乡。他衷心希望更多年轻人来到深圳，来到宝安，感受这座开放包容、富有创造力的年轻都市的魅力。